今天重現(xiàn)傳媒的營(yíng)銷推廣師給大家講講20個(gè)關(guān)于品牌的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和建議。

其中有十條是關(guān)于企業(yè)品牌的后添，還有十條是關(guān)于個(gè)體品牌和個(gè)人發(fā)展的笨枯，是我們的營(yíng)銷師們?cè)诮o個(gè)人和企業(yè)做服務(wù)時(shí)的感悟，希望對(duì)你有幫助遇西。

單純的網(wǎng)紅蹦跶不了幾天了努溃。

網(wǎng)紅們摸著石頭過河硫嘶，消費(fèi)巨頭們?cè)诿W(wǎng)紅過河。

500強(qiáng)巨無霸們也不是吃素的檩翁，真相是：那些大的消費(fèi)品公司并非不會(huì)瘋狂營(yíng)銷纤厨，也并非是創(chuàng)新方面的傻子，只是多年的經(jīng)驗(yàn)讓他們養(yǎng)成了“敢為天下后”的商戰(zhàn)智慧景絮。他們?cè)谀缓竽目粗孪M(fèi)企業(yè)燒錢折騰守镰，手里也在噼里啪啦的打著自己產(chǎn)品的如意算盤。

經(jīng)歷了2020-2021年的瘋狂和泡沫之后说悄，2022年開始猖右，消費(fèi)類品牌將正式回歸到一個(gè)正常和理性的成長(zhǎng)節(jié)奏。

回歸本質(zhì)來看合圃，互聯(lián)網(wǎng)改變了什么稽橱？其實(shí)只是營(yíng)銷和銷售的效率得到了快速的提升，但是本身砂猿，形成一個(gè)真正品牌的節(jié)奏和周期并不像投資人和創(chuàng)業(yè)者們想象的那樣快谷庐。

換句話說：營(yíng)銷一個(gè)消費(fèi)品變得容易耙屹，但是建設(shè)一個(gè)消費(fèi)品牌，并沒有變得更容易拘绳。相反抗俄，隨著渠道分散和競(jìng)爭(zhēng)加劇，這個(gè)過程反而變得更難了世舰。

這個(gè)認(rèn)知动雹，是我自己親自實(shí)踐，去做消費(fèi)品創(chuàng)業(yè)獲得的很重要的一個(gè)教訓(xùn)跟压。

消費(fèi)品胰蝠，能賣點(diǎn)銷量（尤其是賠著賣）不算什么，能做出穩(wěn)定裆馒、有差異性姊氓、真正把品牌烙在人家心里的產(chǎn)品才是關(guān)鍵。2022年喷好，這一點(diǎn)將越來越被大家認(rèn)清翔横。

（2）內(nèi)容運(yùn)營(yíng)代替流量運(yùn)營(yíng)

過去幾年，“玩流量”成了一種互聯(lián)網(wǎng)的政治正確梗搅，做流量運(yùn)營(yíng)的事也似乎成為理所當(dāng)然的熱門禾唁。接下來，流量運(yùn)營(yíng)的邏輯要被內(nèi)容運(yùn)營(yíng)取代无切。

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)這件事雖然已經(jīng)喊了很久穗狞，但是在流量這種誘人的短效動(dòng)力面前，真正的好內(nèi)容仍然是少數(shù)客净。

過去凭衩，好內(nèi)容僅僅是自媒體公司或者內(nèi)容公司的產(chǎn)出，接下來冀烘，企業(yè)里的“好內(nèi)容”也會(huì)比比皆是慌位。甚至，將會(huì)產(chǎn)生大家付費(fèi)的企業(yè)級(jí)內(nèi)容產(chǎn)品纬惶。

歸根到底子宵，騙來的眼球，早晚都要還回去诽闲。

（3）ToB開始重視品牌建設(shè)

過去說到ToB企業(yè)彪性，只有營(yíng)銷，沒有品牌科请。品牌遠(yuǎn)不及銷售的渠道和線索更重要稍记。然而這一現(xiàn)象在2022年將開始發(fā)生變化。

ToB品牌的重要性被更多企業(yè)家們認(rèn)可，ToB品牌營(yíng)銷的玩法將不再中規(guī)中矩蝙斜。一些屬于ToC腦洞級(jí)的玩法名惩，也會(huì)慢慢成為ToB品牌的選擇。

過往大家對(duì)ToB的認(rèn)知將被改變孕荠，一些枯燥無聊的ToB概念和企業(yè)知識(shí)，也會(huì)成為流行和共識(shí)攻谁。

2022年稚伍，將在“知識(shí)營(yíng)銷”的背景下，至少可以科普出五個(gè)B2B領(lǐng)域的新概念戚宦。

（4）企業(yè)家品牌認(rèn)知升級(jí)

從2021年下半年開始个曙，就有一個(gè)特別明顯的感受：中國(guó)的企業(yè)家對(duì)于品牌越來越感興趣，同時(shí)對(duì)于品牌的認(rèn)識(shí)也越來越深入受楼。有很多企業(yè)家朋友主動(dòng)來找重現(xiàn)傳媒垦搬，聊關(guān)于品牌的問題而不僅僅是營(yíng)銷促進(jìn)的話題。

最重要的是艳汽，大家開始認(rèn)識(shí)到品牌和營(yíng)銷的的確確是兩件事猴贰，而品牌這件事的負(fù)責(zé)人是CEO本人。

（5）品牌內(nèi)耗加重

壞消息是品牌內(nèi)耗將依然持續(xù)并且加重河狐。

如同人內(nèi)心的內(nèi)耗一樣证摩。企業(yè)的品牌耗在了這樣四個(gè)地方：

品牌無人真正負(fù)責(zé)，市場(chǎng)部只對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)和營(yíng)銷事件負(fù)責(zé)若战。CEO要負(fù)責(zé)的事太多诡亥，品牌重要但不緊急。

缺少品牌的“內(nèi)部審視”瞪澈，導(dǎo)致品牌和同行幾乎毫無差異卑裹，因此說服客戶難度依舊。

對(duì)于什么是企業(yè)的“品牌靈魂”脓额，幾乎沒人能說得清楚蜒媳，大家對(duì)墻上的標(biāo)語視而不見。

品牌太虛熏疾，因此關(guān)于品牌的策略和行為無法落地溶豌。

（6）線下空間品牌創(chuàng)新：分布式商業(yè)的結(jié)果

2022年我們將迎來線下品牌共享的創(chuàng)新。過去葵昂，線上大家靠“品牌聯(lián)名”和“平臺(tái)聚合”交換影響力桶淡，如今，線下空間內(nèi)的春天到了寥掐！

我們會(huì)看到越來越多的商品集合店出現(xiàn)靴寂，不僅是同一品類不同品牌（如眼鏡、鞋服買手店）召耘，甚至還出現(xiàn)了不同品類和不同品牌（番茄口袋百炬、代字行等）褐隆，大家靠“同一品牌風(fēng)格”形成商業(yè)空間共享，這是分布式商業(yè)到達(dá)一定程度的結(jié)果剖踊。

接下來庶弃，更有意思的現(xiàn)象還會(huì)出現(xiàn)，比如：內(nèi)容和產(chǎn)品出現(xiàn)在同一場(chǎng)景德澈、社交和品牌出現(xiàn)在同一場(chǎng)景歇攻、活動(dòng)和品牌出現(xiàn)在同一場(chǎng)景“鹪欤總之缴守，線下空間創(chuàng)新的春天到來了！

（7）資本對(duì)品牌的影響力逐漸減弱

過去幾年镇辉，資本在品牌方面的影響力很大屡穗。包括但不限于：投資方品牌背書、投資方對(duì)于品牌決策的干擾娶恕、資本大規(guī)模廣告投放對(duì)品牌的影響揖漫、資本對(duì)營(yíng)銷和品牌的建設(shè)路徑建議等。

這些影響玫惧，某種程度上影響了新品牌們的建設(shè)進(jìn)程币皂。

資本的大舉進(jìn)入和強(qiáng)勢(shì)影響，固然對(duì)品牌的曝光和品牌活動(dòng)的投入起到了很大的推動(dòng)作用庞蠕。但有時(shí)候筋擒，資本的“急功近利”對(duì)于品牌的傷害也是無形的。

隨著熱錢消退则菌，品牌投資的理性破卜，資本對(duì)于品牌的影響力正在逐漸減弱。這既是一個(gè)壞消息踏靴，也是一個(gè)好消息廷前。

（8）價(jià)值觀和企業(yè)文化復(fù)興

用“復(fù)興”一詞是因此的的確確歷史上對(duì)于企業(yè)品牌價(jià)值觀的遵守曾經(jīng)出現(xiàn)過。

從同仁堂老號(hào)那副“炮制雖繁必不敢省人工窜无，品味雖貴必不敢減物力”的對(duì)聯(lián)里贱甥，我們看到過價(jià)值觀和文化對(duì)于品牌影響的例證”恚可惜商業(yè)發(fā)展速度太快之后舷夺，這一點(diǎn)被很多人忽視。

疫情帶來的影響使得我們不得不慢下來的時(shí)候售貌，價(jià)值觀和文化的話題會(huì)被重拾给猾。

重拾一個(gè)話題，是真正成熟和理性的開始。

（9）品牌側(cè)效率和感受開始博弈

對(duì)于品牌方來說敢伸，要效率還是要感受扯饶？這是一道難題。

效率在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)扮演了幾乎是一家獨(dú)大的角色池颈，實(shí)用主義對(duì)于效率的推崇也是無可厚非尾序。但是一次次效率碾壓過去，是否要考慮“感受”的價(jià)值饶辙？這才是留存住一個(gè)品牌的關(guān)鍵蹲诀。

營(yíng)銷是通過運(yùn)營(yíng)，把東西賣出去弃揽。

品牌是不管是否成交，對(duì)面的人都相信你褂省，希望你好巷卵。

品牌和營(yíng)銷兩者不是非黑即白二元對(duì)立的關(guān)系，但是今年開始葵稚，這種糾結(jié)和博弈會(huì)特別多帘衣。

（10）企業(yè)內(nèi)部品牌&文化合并同類項(xiàng)

做品牌不僅要影響客戶，還要影響自己人洁席。自己人某種程度上也是“客戶”税则。明白了這一點(diǎn)的企業(yè)，開始進(jìn)行內(nèi)部組織的改革值唉，甚至有的企業(yè)把對(duì)外的品牌營(yíng)銷和對(duì)內(nèi)的組織文化做成一個(gè)管理角度的事赡喻，由統(tǒng)一的人和團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)。

這樣港赂，性價(jià)比顯然更高旭手。

畢竟，一個(gè)公司花了100萬去做廣告涉功，影響了2000個(gè)人汁掠。如果說服了內(nèi)部員工2000人，再花100萬去做廣告集币，一下子可能會(huì)影響10000個(gè)人考阱。這筆賬，還是有意義的鞠苟。
下次乞榨，重現(xiàn)傳媒的營(yíng)銷推廣師給大家講講重現(xiàn)傳媒的營(yíng)銷推廣師。